Automotive, technická čistota, vesmír: QPAG rozšiřuje svůj záběr

Tomáš Pavlík je zakladatelem a CEO skupiny QPAG, která zahrnuje šest firem pokrývajících celé spektrum kontroly kvality, od manuální vizuální kontroly až po automatizaci a digitalizaci procesů. Je známý svým důrazem na lidský rozměr podnikání – vytváří bezbariérové prostory, zaměstnává lidi se změněnou pracovní schopností. Jeho koníčkem je sledovat vývoj v průmyslu a být vždy v přední linii inovací.

Jak dnes vnímáte situaci v automobilovém průmyslu?

Automobilový průmysl se hodně změnil. Je pod velkým tlakem, ať už ze strany dekarbonizace, legislativy nebo přechodu k elektromobilitě. Ale pořád v něm vidím potenciál. Pořád máme dobré spolupráce a chceme v něm dále pracovat. Je to sice náročný byznys, ale právě proto tlačí na inovace a posouvá i nás, dodavatele.

Automobilový průmysl je pro Česko stále klíčový. Cítíte jeho sílu i vy?

Rozhodně ano. Automobilový průmysl tvoří přes 9 % HDP a více než čtvrtinu českého exportu. To jsou obrovská čísla, která dokazují, že Česko bez automotive prostě fungovat nemůže. A i když se hodně mluví o diverzifikaci, automobilky u nás dál investují.

Jak to v praxi ovlivňuje vás jako dodavatele?

Zvyšují se nároky na kvalitu i na flexibilitu. Zakázky jsou často kratší, přicházejí rychlejší změny. Kdo není připravený reagovat, má problém. Pro nás je to příležitost – snažíme se být rychlejší a pružnější a zákazníci to oceňují.

Minule jste mluvil o interních změnách. Kam se skupina QPAG posunula?

Před rokem jsme řešili hlavně vnitřní reorganizaci. Ta proběhla a nastavili jsme jednotlivé kroky. Protože se doba mění rychle, beru to tak, že změny je potřeba nejen provést, ale taky udržet a rozvíjet. Strukturu firmy jsme rozdělili do tří klíčových divizí – finanční, provozní a obchodní. Díky tomu jsme efektivnější a flexibilnější. Každá z divizí má jasné pravomoci a odpovědnosti. Kultura důvěry a komunikace je pro nás zásadní. Věřím, že právě díky ní jsme dokázali v posledních letech růst.

Plánujete výstavbu čistých prostor. Proč je to pro vás tak důležité?

Jsme před zahájením velké investice, kterou připravujeme několik let. Důvod je jednoduchý – bez čistých prostor už dnes některé zakázky nelze realizovat. A my nechceme stát na místě. Zákazníci z automotive, medical i aerospace mají stále vyšší požadavky a my jim je chceme umět splnit.

Jak budou nové prostory vypadat?

V naší brněnské pobočce postavíme halu v hale – čisté prostory s vlastní klimatizací, ventilací, řízením vlhkosti a tlaku. Cílíme na ISO 6. V Klášterci už máme ISO 8, ale to dnes nestačí. Trend je jasný – menší komponenty, složitější technologie a tím pádem i náročnější požadavky na čistotu.

Proč nejsou čisté prostory běžnější, co je na tom tak složité?

Nestačí jen postavit místnost. Musíte nastavit procesy – průchodové komory, ofuky, speciální obleky, přesuny po vyhrazených trasách. A pak to každý den udržovat. Technická čistota je o detailech a disciplíně. Každý zaměstnanec musí chápat, že to není formalita, ale nutnost.

Jaký obchodní přínos od toho čekáte?

Budeme schopni nabídnout služby, které dnes v Česku zvládá jen pár firem. A hlavně – čisté prostory jsou nezbytné pro aerospace a spolupráci se Spacemanic. Space má velmi striktní požadavky a my se na ně připravujeme. Je to investice do budoucnosti a naše vstupenka do náročnějších projektů.

Vstup do SpaceManic je pro vás velký krok. Co vás k němu vedlo?

Ano, vstoupili jsme do SpaceManic společně s Talor Group. Bylo to strategické rozhodnutí. V kosmickém průmyslu záleží na kontrole kvality celý projekt. Nic se neodpustí, když něco pošlete na oběžnou dráhu, není cesta zpátky.

Jaká je konkrétně role QPAG v této spolupráci?

Naše hlavní úkoly jsou kvalita a certifikace. Některé činnosti už dnes děláme v našich laboratořích a právě čisté prostory do toho skvěle zapadají. Spacemanic má know-how v nanosatelitech, my v řízení kvality a procesech. Dohromady to dává logické partnerství.

Spacemanic se profiluje jako mezinárodní hráč. Jak to vnímáte vy?

Spacemanic se podílel na misích skCube, GRBAlpha nebo VZLUSAT-2 a v roce 2024 podepsal memorandum s německou firmou HyImpulse o spolupráci na startovacích službách. To je důkaz, že jde o firmu s evropským přesahem. My chceme být součástí tohoto příběhu – dodat do něj naše zkušenosti.

Co vás na této spolupráci motivuje nejvíc?

Není to o okamžitém zisku, ale o dlouhodobém potenciálu. Vstup do space je i o prestiži, know-how a kontaktech. Je to důkaz, že česká firma může být součástí kosmických projektů. A to je pro mě osobně velká motivace.

A co závazky, které to přináší?

Samozřejmě jsou obrovské. Certifikace pro space jsou přísné – zasahuje do toho Evropská kosmická agentura, NASA, standardy ISO pro aerospace. Chceme se na to připravit, dělat testy, audity a posouvat procesy. Je to cesta na roky dopředu, ale smysl to má.

Co je pro vás při podnikání nejdůležitější?

Kultura důvěry a otevřená komunikace. Bez toho to nefunguje – ani uvnitř firmy, ani v partnerstvích. To je pro mě základ, na kterém stavím.