Rychlý přehled
-
Držáky Jetstream Tooling® s M-upínkou
Společnost Seco® představila zákazníkům nové držáky nástrojů Jetstream Tooling® s M-upínkou pro velké břitové destičky, které nabízejí cílený přívod chladiva pod vysokým tlakem, upínání s dvojitým jištěním a inovativní upínky vyrobené 3D tiskem. Systém vysokotlakého chlazení prostřednictvím JETI M-upínky je určen pro náročné obrábění a zajišťuje delší životnost nástrojů, vynikající odvod třísek a hladší povrch i u náročných materiálů.
Minimálně o 30 % delší životnost nástrojů
Díky integraci vysokotlakého chlazení přímo přes upínku vyrobenou 3D tiskem a sekundárnímu výstupu DUO JET zajišťuje systém držáků s M-upínkou optimální regulaci teploty v zóně řezu. Takto přesné zacílení prodlužuje životnost nástroje nejméně o 30 %, zlepšuje odvod třísek a zajišťuje vynikající jakost povrchu – i při zpracování nerezových ocelí či superslitin.Robustní, aditivní metodou (AM) vyrobená upínka je umístěna v bezpečné vzdálenosti od břitu destičky, což maximalizuje bezpečnost a odolnost vůči vytloukání, jenž je nejčastější příčinou opotřebení upínky a nestabilního upnutí destičky. To pak znamená méně nástrojových výměn, méně prostojů a konzistentnější proces obrábění.
Dvojité jištění pro negativní a kruhové pozitivní břitové destičky
Poprvé je zde k dispozici metoda upínání s dvojitým jištěním pro negativní a kruhové pozitivní břitové destičky. Středový zajišťovací šroub společně s horní upínkou přinášejí vyšší stabilitu a bezpečnost vůči pootáčení, omezují pohyby břitové destičky a zvyšují spolehlivost v náročných podmínkách.Bezkonkurenční flexibilita v porovnání s tradičními upínkami
Efektivita je dále podpořena otočným mechanismem JETI M-upínky a společným klíčem pro oba šrouby, což umožňuje rychlejší výměny destiček i snazší indexaci – minimalizují se prostoje a maximalizuje produktivita. Jsou zde také výborné možnosti přizpůsobení – díky 3D tisku mohou být aditivně vyráběné upínky snadno upraveny podle zvláštních požadavků, což představuje flexibilitu, jíž se tradiční upínky rovnat nemohou. -
Využití keramiky při obrábění litiny
Rostoucí ceny surovin a koncentrace dodavatelských řetězců vedou výrobce k efektivnějšímu využívání materiálů řezných nástrojů. Tvrdokov na bázi wolframu zůstává klíčovým materiálem, v některých aplikacích však nabízí technickou i výrobní výhody keramika.
Při obrábění litiny vznikají na řezné hraně vysoké teploty, zejména při suchém obrábění a vysokých řezných rychlostech. Keramické materiály na bázi oxidu hlinitého a nitridu křemíku si v těchto podmínkách zachovávají tvrdost a odolnost proti opotřebení, a mohou tak umožnit vyšší řezné rychlosti, kratší výrobní cykly a stabilní výkon při suchém obrábění.
Společnost NTK vyvíjí keramické řezné materiály a aplikační řešení právě pro náročné podmínky obrábění litiny. Její portfolio zahrnuje například třídy SP9 a SX6 na bázi nitridu křemíku pro různé úrovně obrábění šedé a tvárné litiny a HC1/HW2 na bázi oxidu hlinitého pro vysokorychlostní dokončování šedé litiny.
Keramika přitom nemá plošně nahradit tvrdokov. Ten zůstává vhodnější pro silně přerušované řezy, méně stabilní upnutí nebo aplikace, kde je rozhodující houževnatost řezné hrany. Klíčem je proto volba materiálu podle charakteru konkrétní operace – keramika může nabídnout výraznou produktivitu tam, kde převládá tepelné zatížení.
Keramické nástroje NTK se využívají například v automobilovém průmyslu, při výrobě těžkých strojů, čerpadel a ventilů. Praktické aplikace podle společnosti potvrzují zvýšení řezných rychlostí a produktivity například při obrábění nábojů kol a konstrukčních těles.
-
Vrtulníky Sikorsky S-70 Firehawk pro českou policii a hasiče
Společnost PZL Mielec zahájila výrobu dvou vrtulníků S-70 Firehawk pro Českou republiku. Projekt představuje významný krok ke vzniku první operační flotily těchto strojů v Evropě a posílí kapacity programu rescEU Evropské unie pro boj s lesními požáry a řešení mimořádných událostí.
-
Příbramský ZAT zvýšil tržby na téměř 800 milionů korun
Společnost ZAT uzavřela fiskální rok 2025 s tržbami ve výši 789 milionů korun, což představuje meziroční růst o 10 %. Hodnota smluvně zajištěných zakázek (backlog) současně poprvé překročila 3 miliardy korun. K výsledkům přispěly především projekty v jaderné a klasické energetice i rekordní růst dodávek pro dopravu.
-
AI práci nebere. Mění pravidla hry
Umělá inteligence se rychle stává součástí každodenního fungování firem a mění pracovní trh. Zatímco v americkém technologickém sektoru letos přišly o práci desetitisíce lidí, v Česku zatím nedochází k masovému propouštění. Změna se však projevuje jinak – firmy po odchodu zaměstnanců některá místa neobsazují nebo slučují jejich agendu.
Nejvíce ohrožené jsou rutinní digitální činnosti, například administrativa, back office, zákaznická podpora první linie, jednoduché účetní a fakturační práce, zpracování dat, reporting, základní marketingový obsah, překlady, rešerše nebo část juniorních analytických pozic. Podle analýz České národní banky se riziko automatizace týká přibližně 35 % pracovních míst v Česku, což je nad průměrem zemí OECD.
„Nejrychleji budou mizet role, kde je práce opakovatelná, digitální a snadno kontrolovatelná,“ říká Zuzana Paulová, CEO společnosti myHeRoes. Podle ní se výrazně promění také vstup mladých lidí na pracovní trh. Úkoly, na kterých se dříve junioři učili, dnes často zvládne AI. O to důležitější proto budou praxe, stáže, vlastní projekty, samostatnost a schopnost dodat konkrétní výsledek.
Dopad AI se přitom nemusí projevit pouze propouštěním. „Firmy často zaměstnance, kteří odejdou, jednoduše nenahradí. V podstatě jde o jinou formu restrukturalizace,“ upozorňuje Paulová. Tento trend se podle ní nejrychleji dotýká například financí, pojišťovnictví, bankovnictví, e-commerce, zákaznické péče, administrativy, marketingu a IT.
AI zároveň nová pracovní místa vytváří. Roste poptávka po AI specialistech, datových a procesních analyticích, odbornících na automatizaci, AI product ownerech nebo specialistech na kontrolu kvality výstupů a bezpečnost dat.
Podle odhadu Zuzany Paulové může AI do konce roku 2027 v Česku přímo či nepřímo nahradit 40 až 70 tisíc pracovních míst, současně ale může vzniknout 25 až 45 tisíc nových nebo výrazně proměněných rolí.
Proměna pracovního trhu tak pravděpodobně nebude jednorázovou revolucí, ale dlouhodobým procesem. Klíčovou výhodou zaměstnanců i firem bude schopnost učit se nové dovednosti, využívat AI a přizpůsobovat se měnícímu způsobu práce.
